PLENARIO SE SECRETARIOS GENERALES

PLENARIO DE SECRETARIOS GENERALES

“Esta va a ser una negociación extremadamente dura”

El miércoles 28 de Marzo, se llevó a cabo el primer Plenario de Secretarios Generales del año 2012 donde, entre otros temas, compañeros de todo el país discutieron acerca de las negociaciones paritarias, la situación institucional del gremio y los incumplimientos del convenio colectivo por parte de los bancos.

Compartimos con ustedes algunas reflexiones de nuestro Secretario General, Compañero Sergio Palazzo, donde quedan reflejados la mayoría de los aspectos a tener en cuenta ante esta nueva negociación paritaria que comenzará el próximo martes 2 de Abril con la primer audiencia convocada por el Ministerio de Trabajo de la Nación:

 “Generalmente, para finales de año, uno no ve como un clásico que algunas figuras del gobierno dejan trascender determinadas pautas que parecieran ser palabra santa en materia de aumento salarial, eso es un clásico, pero esta vez el clásico es bastante duro porque hay una participación muy activa del estado nacional en hacer un seguimiento para que esta pauta se concrete.”

“Esta pauta, ustedes saben bien, en el mes de diciembre se hablaba de un 18%, primero un 15, un 18, ahora entre un 18 y un 20, el sector empresario ofrece un 15% en la mayoría de las discusiones que se han abierto en otras actividades.”

“Lo que yo quiero dejar sentado en esto es que nosotros no podemos firmar menos de lo que hemos firmado en el adelanto de paritarias y esto claramente, en los sectores del sueldo conformado estamos hablando de un 24% de aumento, nosotros como organización sindical no podemos ir a decir que los compañeros van a cobrar menos que el mes pasado, con lo cual vamos a encontrarnos en una encerrona donde hay una pauta no escrita que pretenden ponernos como tapa de olla a presión y por otro lado nosotros que no podemos ir a los compañeros a decirles que el aumento es menos de que lo que cobró de adelanto el mes pasado.”

“Por eso creo que es buena esta reunión para analizar también este acuerdo en lo que es estrictamente porcentual del salario, nosotros hicimos un excelente acuerdo el año pasado porque supimos esperar el momento de la maduración de ese acuerdo salarial, nosotros no nos apuramos en la negociación y obtuvimos un acuerdo salarial de los más importantes que se firmaron.”

“Pienso que hay que esperar de vuelta a ese tiempo, no nos tenemos que poner nerviosos si el acuerdo no sale en las primeras reuniones, ya que mientras más rápido firmemos, yo creo que el acuerdo más contraproducente es, porque a partir de donde nosotros firmemos si somos los primero es donde se paran los demás.”

“Me parece que en esta negociación debemos atender el concepto de que no podemos cobrar menos de lo que ya hemos cobrado y de que no nos tenemos que apurar por cerrar un acuerdo rápido y sin conflictos. Hemos demostrado estos años que si tenemos que generar un conflicto lo generamos y nos lo bancamos y también hemos demostrado tener el temple necesario para saber esperar el momento de la firma del acuerdo.”

“Están jugando otros factores exógenos a lo que la negociación porcentual en materia de salarios, aparte lo hemos dicho hasta el hartazgo, lo hemos debatido y me eximo de profundizar simplemente voy a dar títulos pero nosotros bien sabemos que un aumento del 18, 20 % para nosotros es menos por el impacto del impuesto a las ganancias, entonces en nada debe extrañar que pidamos más de lo que es la pauta para poder preservar el nivel adquisitivo de los salarios, en nada debe extrañar cuando precisamente si tomamos la lógica de negociación que impulsan desde el gobierno nacional que se disputa por rentabilidad, los bancos siguen teniendo pingues ganancias.”

“Tenemos un informe que han hecho algunos economistas que colaboran con nosotros, donde claramente se ve acentuado como, en valores constantes, decrece la imposición del salario en relación a los gastos fijos de las empresas, lo cual mejora y maximiza la rentabilidad de las mismas a pesar de los incrementos paritarios. Esto quiere decir, que hay más volumen de trabajo con la misma gente y todos lo sabemos que es que están explotando a los compañeros porque no hay personal en la casa de los bancos, en definitiva si vos tenés a valores constantes menos impacto de lo que son los gastos de sueldo sobre el total de gastos y tenés una rentabilidad mayor a partir de esto habiendo tomado los acuerdos salariales es que hay mayor volumen de negocios con los mismos o menos trabajadores. Entonces no debería sorprender a nadie que el gremio bancario plantee una recomposición salarial por encima de aquellos denominados índices testigos de aquellos que pretenden impulsar.”

“Hay que agregarle algunos componentes a esta paritaria, asi como hubo tiempos políticos donde se fue madurando la incorporación de nuevas categorías de la banca privada adentro del escalafón como fueron los últimos acuerdos paritarios hay que empezar a madurar, tratar de concretar en lo mayor que se pueda, y si no tratar de ir madurándolo para que la negociación avance, el tema de ver como descongelamos esa base de cálculo de los adicionales, ver como regulamos el tema del adicional patagónico, …, creo que hay que discutir los incumplimientos que algunos bancos están haciendo porque estoy no hay que limitarlo a una discusión de porcentajes, hay que decirles todo lo que se están ahorrando cuando liquidan mal, hay que decirles todo lo que se ahorran cuando no pagan las horas extras.”